採用増で部署差が拡大し、
オンボ体験がばらついていませんか？
Aチームは手厚く、Bチームは放置。オンボ体験が部署によって全く違う。
新人が今どこで詰まっているかわからない。気づいたときにはもう手遅れ。
「あの先輩についた人は育つ」。教える人によって成長スピードが全然違う。
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週次で運用を回します。
入社から90日間を3フェーズで設計。いつ何を達成するか明確にします。
週次サーベイで新人の状態を可視化。詰まりを早期に検知して対応します。
どの部署に配属されても同じ品質のオンボーディングを保証します。
オンボーディング標準化について詳しく知りたい方
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| 比較軸 | 内製 | 研修会社 | TATEITO |
|---|---|---|---|
| 工程設計 | 自社でやる | 一部のみ | 伴走で設計 |
| 運用 | 自社でやる | なし | 代行 |
| 可視化 | 要設計 | 限定的 | パルス込み |
部署ごとのオンボ状況を診断。課題を明確にします。
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まずは現状診断から。部署ごとの課題を可視化し、最適な工程表をご提案します。